gemeinsam richtung ziel.
Umsetzungsbegleitung für Unternehmen und Einrichtungen, die Innovation erfolgreich und effizient voranbringen wollen.
Die Brücke zwischen Idee und Markt
implementierung
Nachdem wir in unseren Design Futuring Workshops oder Future Tech Business Cases gemeinsam visionäre Ideen entwickelt haben, begleiten wir Sie nun im nächsten Schritt: der Umsetzung. Denn eine Idee kann noch so gut sein; solange sie nicht umgesetzt wird, bleibt sie nur das: Eine Idee.
Mit unserem Umsetzungsangebot, basierend auf bewährten Lean Startup-Methoden, helfen wir Ihrem internen Team dabei, innovative Geschäftsmodelle in die Tat umzusetzen.
In der Integration sind wir flexibel. Untenstehend finden Sie drei Beispielmodelle, wie unsere Zusammenarbeit aussehen könnte:
Was ist the lean startup?
Für Unternehmen, die eine intensive operative Begleitung wünschen
intrapreneurship
In diesem Modell werden wir als integraler Bestandteil Ihres Zukunftsprojekts aktiv.
Unter Anwendung von Lean Startup-Methoden implementieren wir Ihr internes/ angegliedertes Projekt. Gemeinsam setzen wir agile Experimente um, die kurzfristige Erfolge ermöglichen und gleichzeitig die Grundlage für nachhaltige Innovationsprozesse legen.
Bei grösseren Projekten begleiten wir Sie als Teil Ihres Teams; kleinere Projekte setzen wir direkt selbst um.
Involviert das Projekt eine strategische Zusammenarbeit mit einem Future-Tech Startup, setzen wir uns mit den Gründern in Kontakt.
Zusätzlich besteht die Möglichkeit, hochqualifizierte Talente über unseren engen Partner – den Personal- und Softwaredienstleister Heimann – zu beziehen, was schnelle Kommunikation und wettbewerbsfähige Konditionen ermöglicht.
leitung
Dr. Julia Ambrosini
LÄNGE
individuell (3-6M)
preis
individuell (ab 15.000 CHF)
Für Unternehmen, die sich ein externes Innovation Accounting wünschen
mentorship
In diesem Modell begleiten wir ihr Projekt über einen längeren Zeitraum als externe Beratungsstelle.
Ich unterstütze Sie dabei, den Fortschritt Ihrer Innovationsprojekte systematisch zu messen, Hypothesen zu validieren und datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Konkret beraten wir zu den Fragen:
- Welche Hypothesen gilt es zu testen?
- Wie gestalten wir die Experimente, um aussagekräftige Daten zu erhalten?
- Wie binden wir Kundenfeedback effizient in den Entwicklungsprozess ein?
- Wie definieren wir den Erfolg einzelner Tests und welche Massnahmen leiten wir daraus ab?
Bei spezifischen Umsetzungshürden, die über unser Leistungsspektrum hinausgehen, empfehlen wir Ihnen Spezialisten aus unserem Netzwerk.
leitung
Dr. Julia Ambrosini
LÄNGE
individuell
preis
ab 2.000 CHF / Monat
Für Unternehmen, die einen externen Blickwinkel wünschen
innovation accounting
In diesem Modell mache ich eine kurze Status-Quo Aufnahme und gebe konkrete Verbesserungsvorschläge.
In diesem Modell begleiten wir Ihr internes bzw. angegliedertes Innovationsteam über einen kurzen Zeitraum (~1-5 Tage, je nach Grösse). In diesem Bottom-Up Ansatz sprechen wir zunächst mit den einzelnen Mitgliedern um zu erforschen, an welchen Stellen Prozesse ins Stocken kommen und warum. Dabei profitieren Sie von einem intuitivem Gespür sowohl für innere Blockaden als auch zwischenmenschliche Spannungen. Erst im Anschluss werden konkrete Verbesserungsvorschläge aus einem breitgefächerten Repertoire an Innovationsmethoden und systemischen Ansätzen abgeleitet – individuell abgestimmt auf Ihre Situation und Umsetzungsrealität.
Bei spezifischen Umsetzungshürden, die über unser Leistungsspektrum hinausgehen, empfehlen wir Ihnen Spezialisten aus unserem Netzwerk.
leitung
Dr. Julia Ambrosini
LÄNGE
individuell
preis
ab 2.000 CHF
Innovation Accounting bezeichnet die gezielte Messung und Bewertung von Innovationsfortschritten, um Lernprozesse sichtbar zu machen, Unsicherheiten zu reduzieren und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.